一

作業前的準（zhǔn）備工作

1、作業現（xiàn）場情況核查的不全麵不準確

布置作業前，工作負責人必須（xū）實地勘察（chá）現（xiàn）場。
勘（kān）察現場的基本內容和要求：

1.3  進行危險（xiǎn）點（diǎn）分析：根據工作任務和現場情況，對工作過程中可（kě）能涉及的危險（xiǎn）點進行初步分析。

1.4  初步確定施工周期和施工人員：根據單位（wèi）人員狀況（kuàng）和施工力量，確定施工（gōng）周期，並初步確定工作負（fù）責人、分項施工負（fù）責人、技術負責人和安全負責人。

2、作業任務不清

2.1  對危險性、複雜（zá）性和困難程度較大的工（gōng）作必須依（yī）照有關規定編（biān）製和上報施工方案，施工方案（àn）應包括詳細的安（ān）全、技術和（hé）組織措施，並組織全體作業（yè）人（rén）員結合現場實際認真學習。

2.2  對常規的一般維護性作業，應推（tuī）行標準化作業。
工作（zuò）負責人應在作業前將人員的任（rèn）務分工、危險點及控製措施予（yǔ）以詳盡的交待。

3、作業組的工作負責人和工作班成員安（ān）排不當

3.1  選派的（de）工作負責人應有較強的責任心和（hé）安全意識，經培訓考試（shì）合格具備工作負責人資格，並熟練地掌（zhǎng）握所承擔工作的檢修項目（mù）和（hé）質量標準。

3.2  選派的工（gōng）作班成員經安規培訓考試合格，具備基（jī）本的安全及業務技能，能夠在（zài）工作負責人指導（dǎo）下安全、保質（zhì）、正確地（dì）完（wán）成所承擔的工作任務。

二

保證安全（quán）的組織措施和技術措施的實施

1、工作班人員進入（rù）作（zuò）業現（xiàn）場（chǎng）不執行（háng）“兩穿一戴”

1.1生（shēng）產人員上（shàng）班期間應統一穿著工作服。

1.2  工作負責人在出工前應檢查（chá）工（gōng）作班成員著裝是否整齊，符合要求，檢查安全用具和勞保用品是否（fǒu）佩（pèi）帶齊全。

1.3  安全（quán）員在現場隨時檢查提醒（xǐng）工作（zuò）班成員貫徹執行“兩穿一戴”。

4、工（gōng）作負責人不向工作（zuò）班（bān）成員交待工作現場

4.1  工作負責人在開工前應組織工作班人員列隊並麵向工作地點（diǎn），宣讀工（gōng）作票，交代工作（zuò）內容、人員（yuán）分工、帶電（diàn）部位和現場安全措施，進行（háng）危險點（diǎn）告知，並履行確認手續。

4.2  安全員應協助和提（tí）醒工作負責人做好“三交”錄（lù）音記錄。

4.3  工作班成員在（zài）確認工作負責人履行“三交”程（chéng）序並清楚工作內容、人員分工、危險點（diǎn）和自（zì）身工作（zuò）責（zé）任的前提下方可開展工作。

三

實施作業

1、非工作（zuò）需要的情況下，單人（rén）留在作業現場

1.1  作業現場必須（xū）保持兩人以上，嚴禁單（dān）人作業。

1.2  因工作間斷和看場工作需要，工作負責人必須提醒和告知留在作業現場的看守（shǒu）工作人（rén）員不得從（cóng）事任何的作業項（xiàng）目。

2、工作負責人擅自離開作業現場

2.1  工作負責人應始終在工作現場，對工作班人員的安（ān）全進行認真監護，及時糾正不安全（quán）的行為（wéi）。

2.2  工作期（qī）間，工（gōng）作負責人因故暫時離開工（gōng）作現場時，應能勝任的人員臨時代替，並移交工作票。
離開時應將工作現象交（jiāo）待清楚，並告知工作（zuò）班成員。
原工作負責人返回工（gōng）作現場時，也應履行同樣的交接（jiē）手續。

2.3  工作負責人長時間離開工作的（de）現場時，應由原（yuán）工作票簽發人（rén）變（biàn）更工（gōng）作負責人，履行變更手續，並告知全體工作人（rén）員及工作許可人。

3、工作負責人（專責監護人）參與作業（yè），違反工作監護製度

3.1  在線路停電（diàn）時進行工作（zuò），工作負責人在工（gōng）作班成員確無（wú）觸電等危險的條件下，方可參加工作班工作。

3.2  工作負責人（rén）、專責監護人應始終（zhōng）在工作現場，對工作班人員的安全進行認真監護，及時糾正不安全的行（háng）為。

3.3  專（zhuān）責監護人不得兼做（zuò）其他工作。
臨時離開時，應（yīng）通知被監（jiān）護人員停止工作或離開（kāi）工作現場，待專責監（jiān）護人回來後方（fāng）可恢複工作（zuò）。

4、違反現場作業紀律（說笑、打（dǎ）鬧、飲酒等）

4.1  工作負責人需及時（shí）提醒和製止（zhǐ）影響作業人員精力的言行（háng）。

4.2  工作負責人需注意觀察工作班成員的（de）精神狀態和身體狀態。
必要時對作（zuò）業人員進行適當的調整。

4.3  嚴禁中午飲酒和酒後（hòu）作業。

5.擅自變更現場安全措施

5.1  安全員應和提醒工作負責人不得隨意變（biàn）更（gèng）現場安全措（cuò）施。

5.2  特殊情況下需要變更安全（quán）措施時，必須征得工作許可人的同意，完成後及時恢複原安全措施。

6.工作不協調

6.1  幾人同時進行工作時，需互相（xiàng）呼應，協同動作。

6.2  幾人同時進行工作，又呼應困難時，應設專人指揮，並明確指揮（huī）方式。
使用通（tōng）信工具時需事先檢（jiǎn）查和試驗良好。

四（sì）

工作終結

1.辦理工作終（zhōng）結手續後，又到設備上作業

1.1  全（quán）部工作完畢，辦理（lǐ）工作終結手續前，工（gōng）作負責人應（yīng）對全部工作現場（chǎng）進行周（zhōu）密的檢查，確保無問題。

1.2  堅持執行“三級驗收製”。

1.3  辦完工作終結手續後，嚴禁任何人再（zài）登上設備作業。

一

移動電纜的工作

1.人員的壓傷、擠傷和砸傷

1.1  移動電纜時，應有專人負責，統一信號，統一指（zhǐ）揮。

3、電纜損傷

4.1  移動電（diàn）纜（lǎn）時，肩扛電纜的人（rén）應在電纜（lǎn）同一側，合理地分配（pèi）肩扛點距離，禁止把電纜放在地麵（miàn）上（shàng）或電纜支架上拖拉，防（fáng）止外（wài）皮劃傷。

4.2  電纜轉彎時，應注意（yì）保持電纜彎曲（qǔ）的曲率半（bàn）徑符合製造廠家的規定。

4.3  電纜保護管直（zhí）線連接的接口應平順光滑，保護管（guǎn）兩側進出口邊緣應倒角和圓滑。

4.4  移動帶電運行的電纜及電纜接頭時，應由有經驗（yàn）的人員，在專人統一指揮下，平整移動（dòng），防止損傷電纜絕緣（yuán）。

序號

工種

人數

備注

1

雜工

15

2

電焊（hàn）工

4

持有證書

3

專業檢測人員

2

持有證（zhèng）書

4

強（qiáng）電作業人員

10

持有（yǒu）證書

5

電（diàn）工

20

持有證（zhèng）書

6

管理人員

6

7