“產品本錢”是當今企業競爭的四大優勢之一，是企業開展中有必要要注意和重視的一個重要環節。
作為並不占優勢的電纜職業，跟著市場競爭的愈來愈烈，贏利的空間越來越小（xiǎo），擺在咱們麵前的是一個非常嚴（yán）峻的問題。
咱們要（yào）想在競爭（zhēng）中取勝，怎樣（yàng）有效的降低本錢而贏取（qǔ）很好的贏利是現局勢下當務（wù）之急。
咱們有必要從節省產品（pǐn）本錢，降（jiàng）低能源消耗入手，開源節流，以用低的本錢來出產好的產品。
、原資料的（de）收購方麵電線電纜原資料主要有銅、鋁、各（gè）種塑料、橡膠等資（zī）料，咱們怎麽在收購方麵獲得必定的優勢呢?在原（yuán）資料的收購（gòu）方麵，咱們要選用貨比（bǐ）三家，通過具（jù）體的溝（gōu）通，選用功能較（jiào）高，價格低的原資料（liào）供貨商（shāng）。
在原資料功能有必要滿（mǎn）足（zú）要求的前提下，才選用價格低的資料，使其真實的做到物美價廉。
原資料的收購要根據出（chū）產的需要來收購（gòu），不能（néng）盲（máng）目的收購，收（shōu）購的原資（zī）料數（shù）量不行，影響出產進展，終究影響產品的交貨期，給企（qǐ）業的形象形成不良的影響;反之，假如收購的數量太多，形成（chéng）必定的庫存，那麽這樣（yàng）就占用了（le）部分資金，給企業的金融流轉形成必（bì）定（dìng）的麻煩，特別是快速開（kāi）展中的企業，有時會出現資金緊（jǐn）張的現象，假如這樣的占用一部分資金，勢必影響到企業的開展。
第二、工藝技術方麵要節省本錢，工藝技（jì）術方（fāng）麵也是重要的一個方麵。
首先，作（zuò）為工藝技術部分有必要規劃開宣布合理的電線電纜結構，那就要求咱們技術部分人員對電線電纜的原資料，工（gōng）藝路線（xiàn），電線電纜的功能有個（gè）清（qīng）晰明確的了解和認識。
第（dì）三、出產作業方麵出產部分是產品（pǐn）的製造（zào）部分（fèn），工人的認識、操作（zuò）技能都將影響著功率的提（tí）高，那麽本錢相對就增加了，贏利就下降了，那（nà）麽職工（gōng）的收益也（yě）會少了。
現在的大部分職工（gōng）心中沒有本錢（qián）的認識，底子沒有認識到本錢辦繞包機理的重要性。
假如不實行車間本錢辦理，職（zhí）工的作（zuò）業（yè）就鬆懈，認識就（jiù）不（bú）強，功率就低下，糟蹋（tà）就比較嚴重，把質量問題當兒戲，許多問題都不以為然（rán），沒有真實樹立本錢觀念。
要在職（zhí）工（gōng）中樹立起這個本錢觀念，有必要從心理上使其得以清晰的認識。
第四、綜合辦（bàn）理方麵所謂綜合辦理是說（shuō）整個公司（sī）的（de）綜合方麵的辦理，要節省本錢，降低消（xiāo）耗，有必要從點滴作起，小到節省（shěng）一滴水、一度電。
目前從整個電纜職業來看，部分職工（gōng）的節省認識很淡（dàn）薄，以為這也不關我的什麽事，不糟蹋白不糟蹋，節省也沒人（rén）給我獎勵，這是一個人素（sù）質的體現，我以為不管哪個人都要樹立這種以廠為家的認識，由於“企業強，職工富”，隻有企業做（zuò）強、做大了，一切的職工才幹得到受益，才幹獲得豐（fēng）厚的收入。
這種節省的觀念要想*，不僅要從思想（xiǎng）上教育和提高，還要在紀律上進行（háng）束縛，擬定相應的規章準則，實行考核準則（zé），沒有規矩不成方圓。
準則樹（shù）立、健全後要去履行、去履行，樹立監督機製，使（shǐ）準則落到實處，假如準則成了空泛（fàn）的條文和擺設，那是起不（bú）到效果，相反的還會給企業帶（dài）來很壞的影響，阻礙企業的快速開展。